papaia.dev.br · Ricardo Abdala
Atuação

Onde eu entro.

Entro onde o trabalho trava. Organizo o problema, alinho quem precisa participar e levo a solução até a operação, com governança e resultado que dá para medir.

Operações digitais e MarTech

Quando a comunicação tem muitos pedidos, muitos canais e pouca previsibilidade.

Transformo uma operação reativa numa esteira com entrada, fila, prazos e indicadores. A equipe para de apagar incêndio e passa a entregar com previsibilidade.

  • Entrada e triagem: formulário com briefing mínimo, prioridade negociada pela capacidade real do time.
  • Gestão de fornecedores: agências e produtoras com metas, relatórios e homologação antes de ir ao ar.
  • Mídia de performance: verba orientada a conversão, testes de criativos, rastreamento com UTMs e GA4.
  • Indicadores para a diretoria: volume, gargalos e prazos em painéis que viram decisão.
  • Racionalização de ferramentas: o que não é usado sai; o que dá resultado fica; amanhã pode mudar.

Dados do campo à decisão

Quando a informação nasce longe, em áreas remotas, e precisa chegar a quem decide.

Faço isso desde os anos 2000: coleta no celular que funciona mesmo sem conexão, uma base única, painéis e relatórios que a coordenação abre de fato. Com ferramentas acessíveis, sem licença cara.

  • Coleta em campo: formulários offline encadeados, fotos, contorno de áreas, dados pré-preenchidos.
  • Cadastros com controle de acesso: quem vê o quê, histórico, nada se apaga sem motivo.
  • Painéis, mapas e salas de situação: indicadores do dia, alertas de dado estranho, geoprocessamento.
  • Relatórios e prestação de contas: fichas, diagnósticos e documentos gerados a partir da base.

IA com governança

Quando a equipe já usa IA por conta própria e a instituição precisa de regra, segurança e resultado.

Levo a IA para dentro do trabalho das equipes, com limites claros sobre o que pode e o que não pode, e com gente treinada para manter o que foi construído.

  • Governança: limites de uso, cuidado com dados, e o risco das ferramentas usadas sem controle.
  • Agentes e GPTs personalizados: automação de pauta, distribuição de conteúdo, agenda de entregas.
  • IA como equipe de projeto: o método que uso nos meus próprios projetos, com decisão humana e tudo registrado.
  • Palestras e workshops: autor e palestrante do guia "IA e Governança".

Qual dessas frentes é o seu problema hoje?